Strategiamallilähtöinen kehityshankkeiden johtaminen ja strateginen hankeportfolion johtaminen, jossa painopistealueina ovat projektien priorisointi, riskit, vaikuttavuus ja suorituskyvyn arviointi.
näkemään strategian toteutuminen. Muutokset strategiassa saa aikaa
Toimialayhtiöiden johtaminen strategiamallin ja strategisen hankejohtamisen kautta. Tytäryhtiöiden hallitustyöskentely johdetaan strategiamallin ja hankkeen suorituskyvyn kautta. Cone Made -ohjelmisto rakentaa yhtiöiden hallintotavan (Corporate Governance) strategisen johtamisen avulla. Lue lisää >>
Promeco Group Oy is a contract manufacturer, specialized in the manufacture of mechanics, electrics and automation systems and the production of comprehensive and innovative solutions and devices. The company enhances the business of its customers by providing them with complete solutions in its branch. Promeco Group’s customers operate in the industrial branches as; transportation, shipbuilding and off-shore, industrial machinery and power electronics.
Johtamiskoulutus
Kasvuyritysten strategian mallintaminen ja ketterän strategian toteutus nopeassa kasvussa. Iteratiivinen ja kehkeytyvä liiketoiminnan kehittäminen yhdistetään strategian jatkuvaan mallintamiseen. Konsepti sopii erinomaisesti myös aktiivisen omistajan tai yrityskiihdyttämön tarpeisiin. Cone Made -konsepti on selkeä, riittävän yksinkertainen ja toimintaorientoitunut, joka sopii nopeaan ja jatkuvaan muutokseen. Perinteiset liiketoimintasuunnitelmat ja analyysit ovat liian raskaista tässä tilanteessa. Cone Made -konseptin etuna on nopea mallinnus ja kokonaiskuvan hahmottaminen vaikka yhdellä henkilöllä on noin 20 yritystä ohjattavana.
Lue lisää referenssistä >>>
Aalto Yliopiston Pienyrityskeskus, Aalto Pk-JOKO
Cone Advisor on kehittänyt Aalto Yliopiston kanssa yhteistyössä uuden tavan oppia ja rakentaa oman strategian johtamista pk-yrityksissä. Tämän ohjelman ydin koostuu tehokkaasta strategiatyön ohjauksesta, jossa on kolme painopistealuetta: kilpailussa erottautuminen, liiketoimintamalli ja strategian johdettavuus - miten saamme kaupan, miten kokonaisuus toimii ja mitkä ovat arjen johtamisen esim. mittarit.
Käytännössä osallistuja rakentaa oman yrityksensä (tai sen osan) strategiamallin. Mikäli strategia on jo olemassa, työ keskittyy sen johdettavuuteen mm. mittareiden ja hankejohtamisen kautta. Työskentelyn välissä on hyvä osallistaa oma yritys strategiatyön tekemiseen. Valittuja liiketoimintamalleja kehitetään yhdessä ja osallistujat saavat näin arvokkaita vinkkejä kaikilta osallistujilta. Tämän ohjelman yksi tärkeä lisäarvo on vertaisten tuki ja johtamisen esimerkit käytännössä.
Toteutetut koulutukset:
2012 Pk-JOKO 80 (alkaa syksyllä 2012)
2011 Pk-JOKO 79
2010 Pk-JOKO 78 Lue lisää >>>
2009 Pk-JOKO 77
Aalto Executive Education Oy, AaltoJOKO
AaltoJOKO® pohjautuu jo 40 vuoden kokemuksella toteutettavan JOKO® -ohjelman vahvuuksiin yhdistäen ne uusiin sisältöteemoihin, huipputason valmentajajoukkoon sekä uudenlaisiin tapoihin oppia. Cone Advisor on toiminut kumppanina vuodesta 2007 lähtien.
Hae uuteen AaltoJOKO® koulutukseen >>
Haaga-Helia ja Aalto Yliopiston Pienyrityskeskus
Kasvuyrityksen strategiaosaaminen (5 op)
Lokakuu 2011 - Marraskuu 2011
Osaamistavoitteena on, että osallistuja osaa
- määrittää yrityksen kilpailukentän ja -strategian, jossa kuvataan asiakkaalle tuotettavat arvot ja erottautuminen kilpailijoista.
- määrittää ja kiteyttää kasvuyrityksen strategiset vaihtoehdot, linjaukset, painopistealueet ja toiminnot strategiamalliksi.
- tehdä kasvustrategian johdettavaksi ajallisena, toiminnallisena ja määrällisenä ilmiönä, eli määrittää ja kuvata miten kasvustrategia mitataan, hankkeistetaan ja johdetaan toiminnan tasolla sekä osaa arvioida tulevaa kehitystä
- reflektoida omaa strategista johtamiskäyttäytymistään
- kuvata oman strategisen johtamisosaamisen ja yrityksen tai muun työyhteisön osaamisen kehittymisen vaatimukset määritetyssä strategiamallissa
Kasvuyrityksen oppisopimuskoulutus 2010-2011 ja 2011-2012
2011-2012 Kasvu 3
2010-2011 Kasvu 2 Lue lisää >>>
Tutkimus ja perusopetus
Cone Made ohjelmistoan käytetään hyväksy myös perusopetuksessa ja tutkimuksessa seuraavissa yksiköissä.
Aalto yliopiston teknillinen korkeakoulu, Software Business Lab http://www.bit.tkk.fi/ResearchGroups/SBL
Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu,
Organisaatiot ja johtaminen
Lappeenrannan Yliopisto / Itä-Suomen yliopisto, Soveltavan ympäristökemian laboratorio http://www.uku.fi/laec
Soveltavan ympäristökemian laboratorio on Itä-Suomen yliopiston ympäristötieteen laitoksen alaisuudessa toimiva tutkimusyksikkö. Laboratorio perustettiin Mikkeliin vuonna 2004. Kansainvälistä henkilökuntaa, joista suurin osa on tutkijoita, on n. 20 heinäkuussa 2010. Soveltavan ympäristökemian laboratorio on erikoistunut viiteen tutkimusalueeseen (ioniliikkuvuusspektrometria (IMS), ympäristöanalytíikka, adsorptio, sähkökemialliset vedenpuhdistustekniikat jakehittyneet hapetustekniikat (AOP´s)).
