Liiketoiminnan kehitysprojektienlinkitys strategiaanPMO-kehitysportfolion johtaminenPalvelu koostuu Cone Made -ohjelmistosta ja menetelmistä innovatiiviseen ja ketterään liiketoiminnan kehittämiseen ja johtamiseen.
Kosketa kuvaa ja katso ohjelmiston päätyökalut.
Kenelle?
Haasteet?
Onko johtamisen haasteet ennakointi ja reagointi nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä? Kun neljästä kuuteen liiketoiminta-aluetta on jatkuvassa muutoksessa, yhteinen liiketoiminnan kehitys joutuu sopeutumaan jatkuvasti uuteen tilanteeseen. Projektien ohjelmajohtaminen (Project Program Management Office) tulee tukea liiketoiminta-alueita niiden strategian toteuttamisessa. Tärkeään asemaan tulee tällöin ketterä, oikea-aikainen ja tehokas kehitysprojektien ohjelmajohtaminen, joka sisältää:
Asiakkaamme kertovat:YIT RakentamispalvelutTyökalut ketterään reagointiin muuttuvassa liiketoimintaympäristössä
YIT Suomen rakentamispalvelut kattaa asumisen, toimitilojen ja teollisuustilojen uudis- ja korjausrakentamisen sekä infrastruktuuriin liittyvät rakentamis- ja ylläpitopalvelut Suomessa.
- Rakentamisen toimintaympäristö muuttuu todella nopeasti ja me tarvitsemme työkaluja ketterään reagointiin tässä muuttuvassa tilanteessa, toteaa YIT Rakentamispalveluiden kehitysjohtaja Juhani Nummi.
Cone Made -menetelmä mahdollistaa ketterän reagoinnin strategian ja toimintaympärisön muutoksiin- Strategian muuttuessa me tällä työkalulla [Cone Made -ohjelmisto] arvioimme onko meillä oikeat hankkeet käynnissä ja tarvittaessa suunnittelemme uudet hankkeet, kiteyttää Juhani Nummi.
- Lisäksi tämä järjestelmä tuo meille mahdollisuuden määrävälein raportoida hankkeiden tuloksellisuus, lisää Juhani Nummi.
|
