| Kirjoittanut Jukka Ala-Mutka |
| 11.11.2009 00:00 |
Ketterä strategia jättää kehkeytymiselle tilaa Ketterää strategiaa jättää aikaa kehkeytymiselle eli asioille ja strategia-ajatuksille annetaan tilaa kehittyä toiminnan ja ajattelun kehittymisen tahdissa. Strategiaa ei voi pakottaa, jos se ei ole syntyäkseen. Esimiesten kaipaama strategiatyökalu Ketterä strategia perustuu tiedon sujuvaan kulkuun läpi koko organisaation. Esimiehet ovat keskeisessä roolissa vuorovaikutuksen luojina ja mahdollistajina. Keskijohto on kaiken avain. Se rakentaa johdolle raamit kehkeytymisen johtamiseen. Näin keskijohdosta tulee strategi. Ihmiset tekevät muutoksen. On tärkeää, että heillä pysyy ajattelu kasassa. Tällä lähestymistavalla he saavat kriteerit, joiden pohjalta pystyvät viestimään kansalle. Jos tilanne muuttuu, kriteeritkin muuttuvat. Ala-Mutka valmentaa myös tänä syksynä uutena alkavassa WoManager-valmennuksessa. Pohdimme opiskelijoiden kanssa, miten esimies pystyy elämään yrityksen arkea ja pitämään ajatuksensa koossa rakentaen samalla vuorovaikutusta.
Ketterät strategiamallit myös jättävät tilaa innovaatioiden kehittymiselle. Jos innovaatiot nähdään pohjoisamerikkalaiseen tapaan ”jättiloikkina”, yritys voi sortua suunnittelemaan liian suuria asioita ja niinpä tuotteet ja palvelut vanhenevat käsiin jo suunnitteluvaiheessa. Strategiatyö heijastaa todellisuutta Ala-Mutka korostaa, että ketterä strategia edellyttää johdolta läsnäoloa ja hyvää tuntumaa asiakkaisiin. Johdon on luotava tavat vuorovaikutukselle. Tarkoitan tällä dialogia, en raportointia. On myös keskusteltava tehokkaammin. Keskijohdon kyvykkyydelle pitää antaa tilaa. Se on suuri haaste. Strategiatyön on heijastettava todellisuutta. Päivi Kapiainen-Heiskanen Koko artikkeli HSE:n verkkosivulla >>> Lue koko juttu uusimmasta HSE Pienyrityskeskuksen lehdestä. Ala-Mutka valmentaa seuraavissa HSE:n ohjelmissa: Pk-JOKO, WoManager ja Kehityspäällikön tutkinto. Ketterä strategia luennoidaan myös HSE:n kurssilla Liiketoiminta ja Strategia.
|
Pyydä oma 30-päivän testi lähettämällä yrityksesi tiedot (yrityksen virallinen nimi ja yhteyshenkilön sähköpostiosoite). Pyynnön saatuamme luomme ohjelmiston käyttöösi saman päivän aikana.
Seminaari liiketoimintainnovaatiosta
Helsingissä keväällä - elokuussa 2012 johdantoseminaari liiketoimintainnovaatioihin ja ketterään liiketoiminnan kehittämiseen.
- Täysin digitaalinen työtila
- Business Model Canvas -työkalu
- Ketterä liiketoiminnan kehitys
- 10" & 40" kosketusnäytöt
- Ohjelman kuvaus lue lisää >>>
Blogi
Tilaa RSS syöte
