Strategista kehittymistä Pk-yrityksille syksyllä 2010 Aalto Yliopiston Pk-JOKO

Pk-JOKO saa hyvät palautteet Plastexin toimitusjohtaja Jyrki Ant-Wuoriselta ja LAEC:in Professorilta Mika Sillanpäältä

Linkki palautteeseen >>

Juhlavuoden uudistunut PK-JOKO

Pk-yrityksen johdolle ja avainhenkilöille starttaa syksyllä 2010 täysin uusittu PK-JOKO. 30-vuotisjuhlia viettävä koulutus tarjoaa osallistujille ajanmukaisen ja kustannustehokkaan tavan kehittää sekä liiketoimintaa että johtamisosaamista.   

”Olemme kuunnelleet asiakkaita herkällä korvalla ja tutkailleet minkälaiset menetelmät inspiroivat yritysjohtoa oppimaan", kertoo koulutuspäällikkö Heli Aaltonen.

”Tässä liikutaan konsultoinnin ja koulutuksen välimaastossa. Koulutuspäiviin valmistaudutaan ja jo niiden aikana tehdään aktiivisesti ja ohjatusti kehittämistöitä – niitä asioita jotka yrityksessä pitäisi tehdä joka tapauksessa. Näin koulutuspäivistä saadaan täydet tehot irti, ja koulutusinvestoinnille parempi tuotto.”

Yrityskohtainen strategiatyöskentely vertaisten kanssa

Cone Advisor on kehittänyt Aalto Yliopiston kanssa yhteistyössä uuden tavan oppia ja rakentaa oman strategian johtamista pk-yrityksissä. Tämän ohjelman ydin koostuu tehokkaasta strategiatyön ohjauksesta, jossa on kolme painopistealuetta: kilpailussa erottautuminen, liiketoimintamalli ja strategian johdettavuus - eli käytännössä miten saamme kaupan, miten kokonaisuus toimii ja mitkä ovat arjen johtamisen esim. mittarit.

Käytännössä osallistuja rakentaa oman yrityksensä (tai sen osan) strategiamallin. Mikäli strategia on jo olemassa, työ keskittyy sen johdettavuuteen mm. mittareiden ja hankejohtamisen kautta.

Työskentelyn välissä on hyvä osallistaa oma yritys strategiatyön tekemiseen. Valittuja liiketoimintamalleja kehitetään yhdessä ja osallistujat saavat näin arvokkaita vinkkejä kaikilta osallistujilta. Tämän ohjelman yksi tärkeä lisäarvo on vertaisten tuki ja johtamisen esimerkit käytännössä.

"Ohjauksessa ei käsitellä tämän hetken maailman supermenestyjiä kuten Googlea vaan pureudumme arkisesti osallistujien strategiaan ja sen johdettavaksi tekemiseen. Keskitymme ohjauksessa siihen, miten luomme uutta liiketoimintaa, saamme lisää kauppaa ja saamme koko henkilöstön mukaan kehittymään. Käytettävät case-esimerkit otetaan lähempää mm. Basware ja Ramirent, joita olen tutkinut viime vuosina", sanoo Jukka Ala-Mutka.

"Tämä on jotain täysin uutta sekä koulutuksen että konsultoinnin saralla, nyt asiat tehdään siten, että todellista kasvua on odotettavissa ja mitään tässä maailmassa ei saa annettuna - nyt kääritään omat hihat todenteolla", kiteyttää Ala-Mutka

Tutustu referensseihimme >>>

Keskeinen sisältö

PK-JOKOn ydin on johdon strategisen ajattelun ja yrityksen strategiamallin kehittäminen tai uudistaminen. Lisäksi ytimeen kuuluvat verkosto-osaaminen, talouden ja tehokkuuden hallinta, muutoskyvykkyys ja oman johtamiskompetenssin tunnistaminen.  

”Aktiivinen oppiminen ja työskently koulutuspäivillä edellyttää myös osallistujilta kehityshenkisyyttä. Kouluttajamme ovat maan parhaimmistoa ja heistä kannattaa ottaa kaikki hyöty, samoin kuin muista osallistujista vertaiskehittäjinä”.

”Jokaisen osallistujan tehtävänä on myös jakaa ryhmässä omaa osaamistaan. Vastineeksi saa taatusti parasta sparrausta”, toteaa Heli Aaltonen

Kenelle soveltuu?

PK-JOKO on suunniteltu pk-yritysten nykyisille ja tuleville avainhenkilöille, kuten toimitusjohtajille sekä tulosvastuullisissa esimies- ja asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille. Ohjelma viedään läpi 7 kk aikana.

Tervetuloa PK-JOKO infoon

Campus-aamiainen 26.5.2010 klo 8.30 – 10.00 Arkadiankatu 28, Helsinki. Tervetuloa! Ilmoittaudu Sähköpostiosoite on suojattu roskapostiohjelmia vastaan, Javascript-tuen tulee olla päällä nähdäksesi osoitteen

Varaamme oikeuden ohjelman muutoksiin.

Ilmoittaudu nyt!

Koulutusohjelman tiedot (linkki Aalto Yliopiston sivuille) >>>